11月16日，金葉科教集團2022年度經營專題研討會在西安順利召開。集團公司管理層及相關中心負責人，兩個產業子集團（明德源教育集團、瑞豐科技集團）董事、經營管理層參加會議。集團董事局主席兼總裁袁漢源先生出席會議并做了動員講話和工作部署，集團副總裁秦忠主持會議。
集團董事局主席兼總裁袁漢源先生結合當前經濟環境形勢及發展現狀進行了總結講話及工作部署安排，并對兩大產業子集團發展及管理提出要求：
一是要關注宏觀大環境，精耕微觀小目標。
二是要勇于擔當，敢于作為，善于作為。
三是要找準目標抓手，狠抓保障措施落實。
四是向管理要效益，向運營要效率，向年度目標再沖刺。
五是要摒棄“盡力而為”，做到“全力以赴”。人人都做“動車組”，上下“擰成一股繩”，奮力譜寫金葉科教集團發展新篇章。
（金葉科教集團董事局主席兼總裁做動員講話和工作部署）
本次經營專題研討會是金葉科教集團在全面沖刺年度目標的關鍵時期，召開的一次自我剖析會議、發展研討會議和沖刺動員會議。會議為系統解決當前集團發展過程中面臨的問題，充分提升兩大產業集團的整體經營管理效能，規劃部署2023年重點工作任務指明了方向，拓展了思路和思想。 文章來源：集團行政人資中心
